人才理念

　　用人理念：

　　——德才兼备，以德为重;

　　——重视并尊重每一位员工的创造力;

　　——激励并倡导每一位员工要勤于学习、善于思考;

　　——强调员工个性与组织共性的兼容;

　　——注重培养员工成为推动弘景发展的人、成为有价值的人。

　　用人原则：

　　——知人：了解人、理解人、尊重人;

　　——容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责任，允许改进自律;

　　——用人：为每一个员工提供施展才能的舞台，创造学习、发展、升迁的机会;

　　——做人：以诚相待，与人为善，不搞内耗，忠于职守，与公司共荣辱。

　　人力资源规划：

　　——根据企业每年经营计划指标，结合企业现有员工状况，测算年度人力资源总量。每年从大中专院校招收一定数量的毕业生。每年从社会招聘一定数量的人才，同时实行末位淘汰制;

　　——建立人才储备库;

　　——实行员工总额控制，其原则为精简机构、节约用人、加快效率。

　　吸引人才的优势：

　　——发展机遇：坚持公平、平等、竞争、择优的原则选聘管理人员及项目负责人，为德才兼备人才提供良好的发展机遇。

　　——知人善用、才尽其用、任人唯贤;

　　——良好的工作与生活环境和恰当的薪酬福利：

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